Les managers intermédiaires, clés de voûte du changement
Août21

Les managers intermédiaires, clés de voûte du changement

Moteurs du changement sur le terrain, les managers intermédiaires apparaissent comme un rouage essentiel. C’est pourquoi lors d’un projet de transformation, ils doivent être impliqués en amont mais aussi être épaulés au quotidien dans leur mission. Toutes les études le montrent, le changement requiert la mobilisation de la direction, mais pas que. En réalité, la réussite dépend aussi du management intermédiaire qui décline...

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Manager son entreprise comme Didier Deschamps
Août13

Manager son entreprise comme Didier Deschamps

Vingt ans après, l’équipe de France de football est à nouveau championne du monde. Au terme d’une finale intense, les Bleus ont battu la Croatie, 4 à 2 et s’offrent une nouvelle étoile, la seconde de leur histoire, après le sacre de 1998. Après un parcours loin d’être de tout repos et semé d’embûche, les joueurs ont su renouer avec la victoire. Si elle est en grande partie leur œuvre, le sélectionneur en est la...

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Le slashing : l’avenir du travail ?
Août08

Le slashing : l’avenir du travail ?

Avec l’évolution des technologies et des habitudes des salariés, le travail est en pleine mutation. Entre les « digital nomad », le « flex office », et autres termes anglophones pour expliciter les nombreux changements dans le travail, le « slashing » vient s’inviter lui aussi. Il signifie la pratique de plusieurs activités professionnelles et représente pour de nombreuses personnes l’avenir du travail. Dans une étude Ipsos avec...

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Le « reverse mentoring », une formation intergénérationnelle qui se développe en entreprise
Août08

Le « reverse mentoring », une formation intergénérationnelle qui se développe en entreprise

Aujourd’hui, les sages ne sont pas seulement les seniors. À l’ère du numérique et des nouvelles technologies, un mentor peut aussi être un jeune. Le mentorat fonctionne dans les deux sens. Depuis plusieurs années, le « reverse mentoring » se développe rapidement afin d’aider les cadres supérieurs à s’acclimater au progrès du digital. Pour se former aux outils complexes ou naviguer sur les réseaux sociaux, ce...

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Comment faire un storytelling simple et efficace pour votre entreprise
Août07

Comment faire un storytelling simple et efficace pour votre entreprise

De tout temps, les membres d’une même tribu se réunissaient le soir autour d’un feu, au pied d’un sapin ou d’un baobab pour mettre en scène périples réalistes ou aventures fantaisistes. Par ailleurs, tous les grands leaders, des chefs indiens à Fidel Castro en passant par Winston Churchill, excellaient en storytelling…. Souhaitez-vous, vous aussi, raconter une histoire qui inspire, captive et qui fasse de vous une machine à vendre?...

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Start-up : la transparence salariale, l’atout de cohésion interne
Août05

Start-up : la transparence salariale, l’atout de cohésion interne

Le fait de dévoiler son salaire et de le rendre public est souvent tabou dans les entreprises en France. Les discussions autour de ce sujet sont difficiles à aborder. La question de la rémunération alimente les tensions et les jalousies et met en lumière des inégalités notamment entre les femmes et les hommes. Pourtant certaines sociétés n’hésitent pas à se lancer dans une démarche de transparence sur la manière dont elles...

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